一般地陽光房廠家要求陽光房加盟商現款現貨，而到了零售終端大都有應收賬款，因此陽光房加盟商的資金實力從某種程度上決定了其發展規模，陽光房加盟店只有在經營中保持資金的自由流通才能保證陽光房加盟店的正常運營。

 

首先，陽光房加盟商需控制經營產品的數量。不少的陽光房加盟商認為專賣店經營的產品越多，越能吸引到消費者。因為在實際的專賣店經營過程中消費者老是想看更多的產品種類。當然客戶資源我們要盡量的爭取，但是也要考慮自身的實際情況，品種過多的話必然會分散專賣店的資金和店內人員的注意力，從而使得店內的核心產品的優勢相對來說就有些減弱，所以對于陽光房加盟商來說這事還得量力而行。

 

其次，陽光房加盟商要有進入商超系統的準備。陽光房廠家都希望自己的產品能打入陽光房加盟商所在區域的商廠和超市系統，但陽光房加盟商不能調查都不調查就盲目的進入，陽光房加盟商必須對當地的商超系統認真細致的考察，比如在結款信譽和賬期以及經營狀況等進行評估。

 

最后，陽光房加盟商要多在消費者身上下功夫，不要再像以前那樣抱著傳統的觀念不去嘗試新東西了，這世界變的這么快，陽光房加盟商不跟著變化，就會被淘汰。